知识产权运营是知识产权权利人和相关市场主体优化资源配置，采取一定的商业模式实现知识产权价值的商业活动。通俗而言，可理解为由“知识产权”变为“知识产钱”，即：由权变钱的过程。其主要包括许可；转让；投资和融资，许可和转让这里不多提，投资和融资，就投资而言，以专利为例，专利权人可以其专利权或专利使用权对有限责任公司等组织形式予以出资，并取得相应的股权、股份或财产份额

     而融资包括质押融资；信托融资；资产证券化融资。当然我国现阶段主要还是停留在质押融资阶段，以国内为例，比较常见的，系注册商标专用权质押融资。

　　随着知识产权事业的蓬勃发展，知识产权运营公司和知识产权运营人才的问题也逐渐暴露出来。虽然近几年我国知识产权运营公司逐渐兴起，但现有的知识产权运营公司大多都是以政府为依托的，并且更多的处于基础的知识产权运营阶段，并没有发挥出知识产权的最大价值。同时也缺少与国际接轨的高水平的专利知识产权运营公司，且缺乏懂得知识产权运营的管理人才、法律人才、技术人才、金融市场人才等。

　　知识产权运营作为一种新兴的商业方式，其业务开展往往需要多领域人才的引领。因为知识产权运营是一项复杂、庞大且不断变化的商业行为，加之有知识产权这一法律规范的客体，同时与产业发展、市场秩序息息相关，所以知识产权运营涉及经济、科技、法律等多个领域，需要合理的管理人才和配置相应技术人才的团队。只有建立这种配置合理的复合型知识产权运营团队，才能更好地发挥知识产权的价值，选择合适的运营模式，准确地把握市场需求，实现知识产权运营更高的效率和收益。

　　目前我国的知识产权运营模式较为传统，在知识产权价值实现的途径上，较少人对此进行深入的研究，在商业模式上的探讨更是少之又少，最多的就是对各种知识产权运营加以定义。新兴的知识产权证券化、知识产权保险以及专利标准化等运营模式并没有被有效使用，知识产权的经济效益也没有得到最大限度的发挥，在此环境影响下，知识产权的商业运营模式无论是在学理上还是在实务上的发展皆属落后。

　　现阶段我国知识产权运营模式还存在较多不足：一是盈利模式不清晰，许多运营机构盈利偏低甚至未曾盈利；二是运营机构较分散，整体实力不强，难免会分散有限资源，甚至可能陷入各自为营、恶性竞争的乱局；三是交易模式较单一，大多以传统的线下交易模式为主，缺乏线上及线下网络的布局和支撑；四是市场化程度低，难以繁荣知识产权运营市场；五是专业人才缺乏，难以满足不同领域的专业需求；六是互联网化程度低，虽然不少运营机构互联网为噱头吸引客户，但并未真正实现互联网化。

　　当前，互联网以其高速的资源对接速度不断促进各个行业的发展，尤其是服务业，互联网以其响应速度、透明的交易规则等优势解决了传统服务行业的信息不对称、服务周期长、综合服务资源匮乏等问题。