合肥市数字化车间调研报告撰写要点解析
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发布日期： 2019.10.29
根据《合肥市智能工厂和数字化车间认定管理办法（修订）》及相关规定，根据合肥市经济和信息化局关于2019年“智能工厂”和“数字化车间”申报通知，各企业均组织申报，主要申报内容为系统填报。经过区县推荐和市级初审，合肥市经济和信息化局组织第三方机构按照认定条件，帮助申报企业诊断和技术咨询，形成智能工厂或数字化车间建设的顶层设计方案。
调研报告从七个方面论述企业智能工厂或数字化车间建设情况，以下以数字化车间为例介绍。
一．企业现状及需求
分别简介企业基本情况，突出政治、经济、内外部分析、SWOT分析、企业历史、行业、产值等情况等；介绍企业业务情况，介绍企业经营目标、核心技术、发展方向等，重点突出产值和经营情况；介绍企业管理理念，主要包括企业对现代企业智能化、数字化管理和经营的理解和实践；介绍企业信息化建设现状，包括组织机构、管理体系、现有信息化情况等，企业在信息化建设方面的组织机构、管理职责、工作方式；企业生产、经营方面的信息化建设情况；现有信息化建设的整体情况介绍、现有网络情况、现有所有信息系统名称、品牌、系统功能、上线时间、运行状况。
二．智能工厂及数字化车间建设思路与目标
介绍数字化车间设计思路，分析现有状况，突出距离全面实行数字化联网控制的差距及要采取的举措；数字化车间建设原则：包括统一规划与管理；选择最合适的计划，包括对技术可行性横向比较；层层推进、追求实效，包括技术实现规划、资金规划、人员配备规划等；系统本身“扁平”化，即注重各系统之间的融合性；以应用促建设。
数字化车间建设目标：重点是符合企业自身效益的目标建设。
三．智能工厂及数字化车间建设基础与条件
详述企业基础设施建设现状，现有工厂、车间、自动化生产线、自动化设备情况，包括名称、建成时间、投资情况以及功能简述。
介绍企业组织架构与人力资源结构；介绍企业技术研发条件，包括技术研发人员构成、设备、投入及成果情况。
介绍企业数字化车间建设的历程和成效，包括对信息化建设的投入、信息化建设与应用的成效与不足、今后的建设计划；分析数字化车间建设存在问题，描述目前数字化车间建设中存在哪些问题，应该结合本企业的实际情况，从生产数据的采集、生产数据的利用、生产线的整体智能化水平及产品本身的数字化和智能化水平几个方面说明存在的问题。
四．数字化车间建设方案
建设总体架构，包括信息化建设规划，含整个信息化系统规划，包括架构图、阶段性规划。
建设方案内容，包括建设内容、建设方案和技术方案、计划投入等。计划投入的硬件平台建设包括后续建设计划投入的设备，明确设备选型、供方选择、安装、测试、运行要求等；计划投入的软件平台建设包括后续建设计划投入的软件，明确软件选型、供方选择、部署、测试、运行要求等。
数字化车间建设保障措施包括制度、人才、资金保障。
五．数字化车间建设主要任务与特点
数字化车间建设主要任务，包括数字化车间建设的主要内容及现实的效果；数字化车间建设亮点，突出建设在本企业/本行业中所起到的关键作用，对企业/行业的引领性作用。
六． 数字化车间建设步骤
根据企业现有问题分析及建设目标、方案，规划数字化车间建设的具体步骤。
七． 数字化车间建设投资预算
介绍资金筹措来源、详述资金用途。
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