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合肥市产业技术创新战略联盟考核办法(试行)
为实现合肥市产业技术创新战略联盟的有序管理和规范运作,引导联盟持续健康发展,根据《合肥市产业技术创新战略联盟管理办法》(合科〔2017〕37号) 等规定,制定该考核办法。
一、考核对象
经市科技局批准组建的合肥市产业技术创新战略联盟(以下简称“联盟”)。
二、考核依据
《合肥市产业技术创新战略联盟管理办法》(合科〔2017〕37号)等规定。
三、考核内容
(一)联盟制度建设
1.明确年度工作安排,制定联盟年度工作计划、明确年度工作任务和目标。报送联盟年度工作计划和总结(年中、年终);
2.设立决策、咨询和执行等组织机构,建立有效的决策与执行机制,定期召开联盟理事会会议,明确联盟对外承担责任的主体。设立专用办公场地和专职人员。扩大联盟影响力,多渠道建立联盟内部沟通机制,建立资源共享平台,建立联盟网站及qq群;
3.健全经费管理制度,建立经费使用的内部监督机制。报告年度联盟经费使用情况(年度报告及财务报表)。
(二)联盟完成任务情况
1.开展成果转化及促进产业发展。发现、招引能提升产业技术水平、核心竞争力和完善产业链的项目,推进科技成果转化和产业化发展;
2.开展联合攻关和技术研发。开展联盟战略研究与发展规划制定工作,广泛聚集产学研等创新资源,联合攻克制约产业发展的共性、关键、核心技术难题,提升产业核心技术竞争力和产业创新效率;
3.开展对外合作。参与国际科技合作,参加国际论坛和展会,广泛依托国际、国内两个市场、两种资源,促进联盟产品(服务)的国际化发展;
4.开展领域(行业)服务。加强对领域(行业)的共性技术研发服务、技术转移、资源共享和人才培养,促进领域(行业)协同创新能力提升;
5.开展标准化工作。以标准为纽带,聚拢产业资源,共同制定国际、国内、行业技术标准,带动联盟知识产权工作,增强对产业的引领、市场准入能力和新市场打造;
6.开展品牌建设工作。加强行业交流、合作与推介,鼓励联盟参与相关产业推介会,参与国际、国内各类展览、展示及业务交流会,举办各类联盟推广活动,打造联盟品牌。
7.积极参与支持市科技局组织的相关活动。
四、考核方式及流程
(一)考核采取自查和复查相结合的方式进行。
(二)年度考核结果得分是由考核指标计算得出,由联盟工作任务、联盟内部工作和其他相关工作三部分得分组成,其中其他相关工作为加分项。
(三)考核流程如下:
1.下达通知。市科技局下达考核通知,明确考核评分细则(见附件);
2.自查。联盟对照考核评分细则认真进行自查,形成自查报告及相关材料,于规定时间内 报送至市科技局相关责任处室;
3.复查。市科技局组成考核专家组,以专家评审会的形式对各联盟工作情况进行考核;
4.公示。考核结束后,市科技局在相关网站上对获得优秀的联盟予以公示。
五、考核结果及应用
(一)根据年度考核结果得分对各考核单位形成最终考核结果,分为优秀、合格、不合格三个档次。90分以上为优秀,60分以上为合格,低于60分为不合格。
(二)对考核结果为优秀的联盟给予每家不超过20万元的资金奖励,奖励总额按资金总量控制。对考核结果为不合格的联盟要求限期整改。连续两年考核结果均为不合格,将取消其市级联盟资格。
六、 附则
本办法由市科技局负责解释,自发布之日起实施,有效期2年。
附件:考核内容及评分细则
附件
考核内容及评分细则
考核内容 |
考核指标 |
分值 |
评分标准 |
得分 |
制度建设 (30分) |
1.设立决策、咨询和执行等组织机构,建立有效的决策与执行机制,定期召开联盟理事会会议,明确联盟对外承担责任的主体。设立专用办公场地和专职人员。扩大联盟影响力,多渠道建立联盟内部沟通机制,建立资源共享平台,建立联盟网站及qq群。 |
10 |
设立专门办公室并配备专职人员计3分;定期召开联盟理事会议计3分;建立联盟资源共享平台、网站、qq群等交流平台计4分。(提供相关材料) |
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2.明确年度工作安排,制定联盟年度工作计划、明确年度工作任务和目标。报送联盟年度工作计划和总结(年中、年终)。 |
5 |
有半年及年度工作计划和总结,并实施情况良好,计5分。 |
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3.健全经费管理制度,建立经费使用的内部监督机制。报告年度联盟经费使用情况。(年度报告及财务报表) |
15 |
建立经费管理制度,计2分;自查报告中报告年度联盟经费使用情况,计3分;联盟经费在年度审计报告中单独体现,计10分。(提供相关制度、报告和审计报告等资料) |
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联盟工作任务 (70分) |
4.开展成果转化及促进产业发展。发现、招引能提升产业技术水平、核心竞争力和完善产业链的项目,推进科技成果转化和产业化发展。 |
10 |
吸纳技术合同登记,每项计1分。进行技术成果登记,每项计1分,发现、招引项目,每项计1分;获得的各类新产品认定,每项计1分;上限为10分。(提供相关材料) |
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5.开展联合攻关和技术研发。开展联盟战略研究与发展规划制定工作,广泛聚集产学研等创新资源,联合攻克制约产业发展的共性、关键、核心技术难题,提升产业核心技术竞争力和产业创新效率。 |
10 |
通过联合攻关和技术研发形式,攻克关键共性技术项目,每项计5分。(提供可行性研究、市场分析报告,产学研协议,研发项目资料等) |
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6.开展对外合作。参与国际科技合作,参加国际论坛和展会,广泛依托国际、国内两个市场、两种资源,促进联盟产品(服务)的国际化发展。 |
10 |
参与国际科技合作,参加国际论坛和展会,每次计1分。(提供组织方案、合作协议等或参与的方案、成果等资料) |
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7.开展领域(行业)服务。加强对领域(行业)的共性技术研发服务、技术转移、资源共享和人才培养,促进领域(行业)协同创新能力提升。 |
10 |
开展领域(行业)服务,每项计2分,不超过10分。包括但不限于以下服务:组织培育成员认定工作,争取国家和省级认定。(孵化器、众创空间联盟)联盟内成员每新认定为国家级孵化器1家计2分、省级孵化器 1家计1分;组织培育资本市场。(科技金融联盟)经省区域性股权市场培育每转板上市1家计2分、转板新三板挂牌1家计2分、高企科创板挂牌1家计 2分;围绕合肥科技金融产业领域,创设服务于科技型创新型企业的金融产品。(科技金融)每新创设一项服务于科技型创新型企业的金融产品,计2分。(提供服务的协议、方案、成效等资料) |
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8.开展标准化工作。以标准为纽带,聚拢产业资源,共同制定国际、国内、行业技术标准,带动联盟知识产权工作,增强对产业的引领、市场准入能力和新市场打造。 |
10 |
主持制定标准,每项计5分,参与制定标准,每项计2分。当年进入实审的发明专利,每2件计1分。(提供相关材料) |
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9. 开展品牌建设工作。加强行业交流、合作与推介,鼓励联盟参与相关产业推介会,参与国际、国内各类展览、展示及业务交流会,举办各类联盟推广活动,打造联盟品牌。 |
10 |
组织活动,每次计5分,参与活动每次计1分。(提供活动方案、成效等资料) |
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10.组织编写年度产业(行业)发展白皮书或研究报告。 |
10 |
发布高质量白皮书或研究报告,行业现状清楚(2.5分)、问题准确(2.5分)、举措可行(2.5分)、发展成效明显(2.5分),专家评分即为加分。(提供相关材料) |
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加分项 |
1.组织在合肥举办全国或国际有影响力的产业(行业)盛会、论坛和交流活动,提高合肥产业知名度和影响力。 |
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组织在合肥举办全国或国际性相关活动,每次计5分。(提供活动组织方案、成效等资料) |
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2.围绕合肥市重点产业领域,招引重大项目并在合肥落地,重大项目包括引进龙头企业和补强产业链关键环节、薄弱环节以及缺失环节的项目。 |
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引进重大项目,5个亿以上的,每项计5分,1亿-5亿的,每项计2.5分,1亿以下的,每项计1分。(事前提供项目招商信息,年底提供相关材料) |
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