一、研究开发活动定义：
为获得科学与技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的活动。
创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务），是指企业在技术、产品（服务）方面的创新取得了有价值的进步，对本地区（省、自治区、直辖市或计划单列市）相关行业的技术进步具有推动作用，不包括企业从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动（如直接采用新的工艺、材料、装置、产品、服务或知识等）。
二、企业研发项目立项要求
新的产品的开发：
新开发的新产品可替代原有类似产品，产品从质量、性能方面超越原有产品，或产品生产成本较低，价格有大幅降低的、或下游厂家替代使用能大幅降低成本、或下游厂家解决了以前无法的技术问题的。
新技术、新工艺的开发：
能使得产品（服务）有价值的改进，使各产品（服务）技术性能指标、质量指标明显提高或成本的大幅降低或生产效率、得率等明显提高或对环境影响明显减小。可以包括新的工艺研究、关键技术研究、关键设备重大改进及“三废”综合处理工艺、技术方面的研究等等。
项目符合公司中长期规划、年度计划，根据年度生产经营中突出的技术问题，行业关键技术问题、以及解决制约企业发展的技术瓶颈和提高经济效益为核心。
研发项目应能转化为符合《重点领域》要求的产品（服务）。应加强现有技术的查询，不要是已有专利技术或已经是公开的技术。
研发项目应能转化为符合《重点领域》要求的产品（服务）。应加强现有技术的查询，不要是已有专利技术或已经是公开的技术。
外部委托行业共性、关键技术等相关任务。
三、企业技术开发的对象：
能源和原材料开发：
尤其是那些能源和原材料消耗量大，在产品成本中所占比重较大以及能源紧张的企业，更应从生产工艺、设备等方面着手，提高能源与原材料利用效率，降低消耗，开发新能源、新材料和代用材料。
设备与工具的开发：
机器设备和工具，是企业进行生产的物质技术基础。开发专用设备或对设备进行技术改进，以提高产品质量、节约能源和原材料和满足发展新产品的需要。
生产工艺、关键工艺的开发。
改善生产环境、保护生态平衡的技术开发：
消除污染、保持生态平衡、改善劳动条件、防止职业病等方面的技术开发。
企业进行技术开发的领域是广泛的。每个企业可以根据自己的生产、技术、工艺等特点，选择不同的时间和对象，进行有重点、有步骤的技术开发。
四、企业研发项目的立项程序：
项目立项至少包括申报、技术论证、公司批准立项三个基本程序。（也有包括预审等其它程序的）
项目申报
根据公司部门设置情况，可由企业研发中心（技术中心）或其它部门提出科研项目立项申请。
现有较大企业目前制订了科技项目管理办法，项目申报设置了科研项目申请表、可行性报告编制大纲等内容，要求项目申报至少包括立项目的，主要研究开发内容，技术关键，完成时主要技术、经济指标、环境社会效益，计划进度安排，经费预算等内容。
技术论证：
由公司技术委员会（或聘请专家）对项目项目的关键技术、研究内容、计划进度、技术经济指标进行可行性认证，认证意见报公司管理与决策层。
公司批准立项：
公司决策层根据专家认证意见，作出是否立项决定，若立项，由公司发文公告立项。
也有公司根据公司特点，作出适合自己的流程。（举例）
申请外部立项
科技项目在企业申请立项的同时，也可按照政府科技主管部门的有关指南、通知要求进行申请立项。也有企业外部立项后，企业内部不再发文立项，一般根据企业科技项目管理制度确定。
五、项目实施管理：
1.有明确的项目负责人。
2.研发课题组进行研发工作，做好研发记录，项目负责人对科技项目执行过程中取得的重大突破或阶段性成果要及时上报。
.中期检查：由公司主管领导会同有关技术、财务部门对科技项目组织检查，采取中期检查等方式，对科技项目阶段性完成情况、经费使用情况、阶段成果及存在的问题进行检查，并出具检查报告。外总立项按有关规定进行。
.对不能按指标执行或无法取得预期成果的科技项目或技术已公开或随着技术更新、原有研发意义不大的项目，可根据具体情况，提出变更或终止申请，公司做出变更或终止决定，并以文件方式给予确认。
六、验收或评审：
凡立项执行的科技项目应进行验收（评审）。项目验收（评审）以立项文件和项目申报资料为依据，按照技术、经济指标、经费使用、成果转化、产生的经济效益等进行。申请科技主管部门立项的项目验收按科技主管部门相关规定执行。
项目验收或评审材料应包括：
1.验收申请表或验收自评表
2.技术研究报告
.测试报告（可外部，也可企业检测部门出具）
.项目经费使用报告
.项目技术生产部门使用情况报告（或外部用户报告等）
.论文、专利等
项目验收（或评审）由公司主管领导和技术、财务专业人员组成验收小组负责（也可由第三方组织相关专家进行）。
主要内容包括：
1.任务完成情况
2.项目成果转化和经济效益情况
.项目经费使用报告
.知识产权工作完成情况
并出具验收（或评审）意见，作出合格、基本合格或不合格结论。企业可根据自身情况，设计验收申请表、验收（或评审）证书等文件资料。
七、成果申报及资料归档：
1.验收结束后，课题组所有技术材料必须正式归档管理。
2.及时申报专利，形成核心知识产权，避免研究成果为他人先行申报，造成被动。企业也可根据情况在取得阶段成果时就申报专利保护，以尽早获得专利保护的主动权
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