随着知识经济的到来，企业竞争环境逐渐发生变化，知识产权的作用日益凸显，企业知识产权贯标的存在也日益重要起来。什么是知识产权贯标?对于企业来说知识产权贯标指的就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。

知识产权在企业需要经历创造、获取、管理、运用、保护等几个阶段，每个阶段有涉及到知识产权的管理，如果知识产权管理的每个阶段都设置了相应的基本流程和控制要点，那么企业的知识产权管理工作也会变得更高效，从而提高企业的核心竞争力。可见，各级知识产权(专利)试点、示范、优势企业，高新技术企业、创新型企业等都有必要通过贯标建立和完善自身的知识产权管理体系。

企业做了知识产权贯标，通过系统管理知识产权并运用，将进一步推动企业自主创新持续、健康和良性发展，提高知识产权创造能力和水平，改善企业市场竞争地位，有效提升企业核心竞争力，全面保护知识产权。

那么企业怎么样进行知识产权贯标?企业知识产权贯标主要涉及以下内容：

1、规范企业知识产权管理的基础条件，做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。

2、规范知识产权的资源管理，对企业的人力、财务、信息等资源管理中的知识产权事项作出规范。

3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。

4、明确规定企业在知识产权的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。

6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。

贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

(1)贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

(2)调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

(3)体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

(4)手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

(5)发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

(6)实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

(7)内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

(8)管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

知识产权贯标还可提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购等资产运作上带来更大收益。

在部分地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件。所以及早通过贯标及认证，将有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展。

备注：一般情况下6个月左右时间完成贯标辅导工作，做足了准备后即可申请认证;具体认证时间要根据认证公司的安排而定，如两个月到半年不等。

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