在商业领域中，可行性研究报告是非常重要的。该报告对于新项目的开发，投资决策以及公司的未来规划都具有很大的影响。因此，编写一份完整的可行性研究报告至关重要。本文将从以下几个方面为您介绍如何编写一份出色的可行性研究报告， 同时附上报告的框架目录，黄山市有朋友想要编写可研报告的，可以咨询小编代写。

 

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一、前言

在报告的开头，作者要介绍该项目的背景、目的以及本文中将会包含的内容。在介绍中，作者可以引用相关的数据和信息，来说明该项目对公司的贡献以及项目创新的重要性。

例如，在市场营销中，如果公司计划推出一种新产品，作者可以介绍该产品在市场上的竞争状况，经过市场调研后的市场需求情况，以及该产品是否能够在市场上占据一席之地。这些数据将有助于读者理解该项目的目的和意义。

 

二、市场分析

市场分析是可行性研究报告中最重要的一个部分之一。市场分析可以帮助企业确定该项目的商业前景和潜在的利润。在市场分析中，作者要针对目标市场进行调查和分析。具体来说，作者需要考虑以下几个因素：

市场规模：该市场的销售潜力及市场规模是否足够大。

市场增长率：该市场的增长率是否稳定以及预计未来增长趋势。

竞争环境：该市场上的竞争对手以及它们在市场中所占的市场份额如何。

消费者需求：对目标顾客的需求和偏好进行深入了解，这将有助于更好地推广产品。

 

三、技术可行性

技术可行性是可行性研究报告的另一个重要因素。作者需要评估该项目所需的技术资源和成本。如果该项目需要新的技术开发，作者应说明该技术是否可行，开发该技术的成本和时间，以及该技术是否能够满足项目的要求。

如果该项目需要购买或租用技术设备，作者还需要评估设备的质量、耐用性、维修费用以及是否存在技术或专利方面的限制。

 

四、财务可行性

财务可行性是可行性研究报告中的另一个重要因素。在财务可行性分析中，作者需要评估该项目的投资成本、预期收益、预期现金流以及项目的回报周期。

如果该项目的投资成本很高，作者还需要考虑资金来源的问题。这可能包括公司内部资金以及可能的外部融资方式。

 

五、风险评估

任何项目都存在风险。在可行性研究报告中，作者需要对可能存在的风险作出评估。这些风险可能包括市场风险、技术风险、财务风险以及政治风险等。

在风险评估中，作者需要对每种风险进行分析，并提供相应的解决方案。例如，在市场风险较高的情况下，公司可以采取更多的市场营销策略来缓解市场风险。

 

六、结论

在编写完以上内容后，作者需要总结出结论。这是可行性研究报告的结尾部分。在这一部分，作者需要重申该项目的目的和重要性，总结评估结果，并提出最终的建议。

例如，在市场营销中，作者可以建议公司推出该产品，并提供推广策略和预计的市场收益。这些建议应基于作者在前面的市场分析、技术可行性、财务可行性和风险评估等方面所得出的结论。

 

黄山市可行性研究报告框架目录

1.0 项目概要

1.1 项目要点

1.2 项目背景

1.3 项目核心竞争力

1.4 项目内容与特点

1.4.1 体系架构

1.4.2 技术或资源特点

1.4.3 商业经营模式特点

1.5 市场机遇

1.6 项目投资价值

1.7 成功关键

1.8 盈利目标

2.0 项目公司介绍

2.1 发起人介绍

2.2 股权结构和核心团队

2.3 公司组织结构

2.4 [历史] 财务经营状况（新建项目与公司没有本章节）

3.0 产品和服务

3.1 项目内容与目标

3.2 项目开发思路

3.3 项目创新与差异化

3.4 项目核心竞争力或特点

3.5 项目开发( 条件 )资源状况

3.6 项目地理位置与背景

3.7 项目设备与设施

3.8 项目建设基本方案与内容

3.9 经营模式与盈利模式

3.10 项目进展

4.0 市场和行业分析

4.1 行业市场分析

4.2 行业准入与政策环境分析

4.3 市场容量分析

4.4 供需现状与预测

4.5 目标市场分析

4.6 销售渠道分析

4.7 竞争对手分析

5.0 项目 SWOT综合分析

5.1 优势分析

5.2 弱势分析

5.3 机会分析

5.4 威胁分析

5.5 SWOT综合分析

6.0 项目发展战略与实施计划

6.1 执行战略

6.2 竞争策略

6.3 市场营销策略

6.3.1 目标市场定位

6.3.2 定价策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣传促销策略

6.3.5 整合传播策略与措施

6.3.6 网络营销策略

6.3.7 客户关系管理策略

6.4 经销商培训与销售网络建设

6.5 公共关系与战略结盟

6.6 售后服务策略

6.7 战略合作伙伴

7.0 项目管理与人员计划

7.1 项目公司组织结构

7.2 项目公司管理团队（管理层人员介绍或团队组建）

7.3 管理团队建设与完善

7.4 人员招聘与培训计划

7.5 人员管理制度与激励机制

7.6 项目质量控制系统

7.7 项目成本控制管理

7.8 项目实施进度计划

8.0 风险分析与规避对策

8.1 项目风险分析

8.2 项目风险规避

8.2.1 政策规避方法

8.2.2 市场风险规避方法

8.2.3 经营管理风险规避方法

8.2.4 人才风险规避方法

8.2.5 融资风险规避方法

9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 融资资金使用计划

9.4 资金合作方式及与资金偿还保障

9.5 退出机制

10.0 项目投资效益分析

10.1 财务分析基本假设

10.2 收入估算

10.3 成本与税金估算

10.3.1 采购与水、电、燃料等费用

10.3.2 工资及福利费用

10.3.3 折旧费

10.3.4 维修费

10.3.5 管理费用

10.3.6 销售税金等费用

10.3.7 税率

10.4 成本估算

10.4.1 固定资产折旧费用估算表

10.4.2 销售成本估算表

10.4.3 付现经营成本估算表

10.4.4 运营费用估算表

10.5 损益表与现金流量表估算

10.6 重要财务指标

10.7 财务敏感性分析

10.8 盈亏平衡分析

10.8.1 盈亏平衡点

10.8.2 盈亏平衡分析图

10.8.3 盈亏平衡分析结论

10.9 投资效益分析结论

11.0 项目投资价值分析

11.1 分析方法的选择

11.2 收益年限的确定

11.3 基本数据

11.4 投资价值分析结果

12.0 附录

(1) 基本报表

(2) 辅助报表

(3) 敏感分析报表

(4) 营业执照

(5) 法人代码证书

(6) 税务登记证

(7) 技术应用成果相关证件

 

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