以下将为大家带来关于合肥+宣城公司咨询商业计划书撰写基本模板、以及代写页数要求及核心价值内容汇总如下，需要咨询申报的企业单位可以提前做好准备！ 有问题的或者徐涛代理代写也可以免费咨询小编为你解答说明！

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商业计划书是什么？

商业计划书是公司或项目单位为达到招商融资或其他发展目标之目的,在前期对项目进行科学调研分析的基础上,从企业内部的人员、制度、管理、财务以及企业的产品、营销、市场、风险等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析, 全面展示公司和项目的背景、现状与规划、未来发展前景,进而形成的实现计划的策略文件。

因此在我多年撰写商业计划书的过程中，我形成了自已定制化的模板，以下是我认为商业计划书应该包含的内容，以及对于一个好的创业者，他们一定要在哪些方面更加关注才能取得进步。

商业计划书撰写基本模板及核心价值

1.目标用户的痛点和需求

你的目标客户的需求是什么？存在需要解决的问题是什么，我们的机会所在？

2.解决方案与产品

针对第一部分提出的用户痛点和需求，你会怎样去解决。在这一部分就要呈现出你的产品或者盈利模式是怎么样的？

3.市场分析

我们所处的这个市场的规模到底有多大，行业前景如何。这里要展示出行业现有规模，以及未来增长趋势。

4.竞争对手

在市场中除了我们之外，还有哪些其他的玩家？

要注意的是，这里呈现的不只是一个个竞争对手的基本情况介绍。

而是要凸显出，和竞争对手之间相比，我们有哪些优势，这是投资人所关注的。

5.运营状况

这个部分要表现出，到今天为止我们这个项目进展到哪个阶段了，如产品、用户数、销售额等，要用数据来呈现。

6.未来规划

在这个模块，是展现我们对未来的规划和想法的时候了。

包括在一个时间周期当中，对用户数增长的预期，对销售收入的预期，以及对产品版本迭代的规划，可能还会包括我的组织或者团队的未来增长情况。

7.融资计划

在这个融资计划的内容中，我希望融到多少钱，更重要的是这些钱会用在哪里。

以及我愿意大概稀释多少的比例。你要做到的是，不是单单的要钱，还要清晰地告诉投资人，我这些钱接下来会用在什么地方。

8.团队成员

这个部分是我们对团队的描述。

需要介绍的就是整个团队的核心人员，包括创始人或者联合创始人、我们的高管。

商业计划书撰写页数要求

在保证展示重要内容的前提下，越少越好。很多投资人可能每天都能收到十几份的BP，如果页数太多，看不完的概率会很高。

建议商业计划书PPT在10页以内比较合理，最好不要超过15页。