商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。阜阳市商业计划书有没有可以参考的范围模板？可以找代写公司来代写吗？

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1、团队介绍

团队是由哪些核心成员构成，团队核心成员过往经历的简介，成员分别负责哪个模块，成员在自己负责的模块的相关经验，成员对项目的贡献体现在哪些方面。

2、市场痛点

市场痛点指的是现有市场上的产品不能完美解决客户需求。例如现有市场产品在哪些方面做的不好，存在成本过高的问题，或者成本和客户体验没有取得较好的均衡。都可以作为市场痛点的阐述。

3、解决方案

针对市场痛点，团队提供了什么样的解决方案，通过团队的解决方案，可以改善那些现有产品存在的问题甚至可以完全解决。

4、产品

团队根据解决方案研发出什么样的产品，对比现有产品有哪些可喜的成绩，成本降低了多少，体积降低了多少，效率提升了多少，都是必须阐述的点。

5、竞争对手

竞争对手有哪些，除却产品本身，对比竞争对手有哪些优点和缺点。竞争对手是否取得规模优势，在未来的竞争中科创团队是否有较高的技术优势。

6、市场容量

市场容量是公司未来盈利能力很大的影响因素，也是投资人非常注重的一个指标。特别小众的产业通常意味着企业未来取得巨大商业成功的可能性较低。通常也不会引起投资人的兴趣。

7、盈利及商业模式

企业采用什么样的商业模式，如何推广自己的产品，以及通过这样的商业模式，可以实现怎样的盈利。盈利如何估算得出，需要有确切的财务模型，且至少设置3个盈利阶段。

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