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1.需求收拾
大部分创业型项目在这个阶段只是一些比较笼统的想法。有一份相对完善的需求文档，不只有助于创业者本身对项意图了解和周全性分析，如果项目是交由规划公司去完结的话，也更有利于对方精确把握项意图定位和商业模式，以便给出专业的主张和处理方案。下面是需求收拾过程中比较要害的点：
（1）明晰知道项目是为了处理什么用户痛点，职业需求？
（2）分析要处理这些痛点或者需求的过程中需要经过哪些有用的功用布局去施行，逐一将核心功用罗列并适当完善一下，经过文字或图文的方法描绘清楚。
（3）建立完善而且合乎逻辑，功用完整呼应的需求文档不是一件简单的事，如果你是 PM（产品经理）出身的话会比较简单上手，不然最好还是由第三方组织帮忙完结。
2.预算评估
不论项目是由自己团队履行开发，亦或是交由第三方公司代为规划开发，建立在一份完善且有质量的需求文档都是十分有必要的，对需求文档进行人力时刻的投入，可以较精确地估算出项目需要投入的预算，同时这些文档后期会有助于产品经理，UI 规划师，技术开发人员等等对项意图了解，削减人员交流中可能存在的误差。
　　3.原型规划
接下来会依据上面提到的具体需求文档，项目经理进行会进行原型图的规划，包括：
（1）功用的结构性布局
（2）各分页面的规划
（3）页面间业务逻辑的规划
终究输出每个足够示意出页面所包含的功用的原型规划图。
　　4.UI规划
（1）APP UI : 原型图通过反复推敲修正后，UI规划师会进行UI界面相关的配色规划、功用具象化处理、交互规划、以及各种机型、体系的适配。UI 规划师通过屡次与项目经理交流修改后，最终的到定稿的高保真规划图。
　　（2）后台 UI : 绝大部分 APP 项目都会有相应的办理后台，尽管后台是用户无法接触到的，可是与 APP 侧的功能是意义对照的，合理的规划能让后台办理人员快速上手。
5.开发
通过以上几个进程之后，会正式进入到开发阶段，一个完好的 APP 项目一般包含以下几个板块：
（1）服务器端：编写接口协议文档，服务器环境架设（国内一般都是用阿里云服务器，国 外一般用亚马逊），规划数据库和编写API接口。
（2）APP 端：依据UI规划图进行界面开发，UI 开发完结则进入和服务端接口对接，通过服务端的接口获取数据，编写功能上的逻辑代码。
（3） Web 办理端： 依据前端的业务逻辑，后台会有相应的功能与之匹配，相同需要编写功能上的逻辑代码。
6.测验调试
APP功能开发完结之后，测验人员会对整项目进行系统性测验。这个环节会调动起项目组内所有人相关人员。而测验这个环节的重要性不亚于前期功能的规划，假如团队没有通过专业系统性训练的测验人员，很可能会导致项目出现与规划初衷存在落差，以及遗失下一些逻辑上的坑（这些坑是今后给自己带泪跳下去的…）
而完结项目测验调试最重要的环节是问题的办理，追寻各个 bug 的进度以及状态，包括指使给谁、优先级、修复状态等等，以便有质量地完结问题的处理。
　　7.发布到使用商场
经过至少两轮的内部测验以及小范围外测（或许完成满意测验要求的周期）后，会进行终究版别的上架，以常用的 iOS 和 Android 使用商场为例：
（1）Android : 涉及的使用商场许多，主流商场是使用宝、360手机助手、小米商城，不同的使用商场的受众特点会有所不同，流量也有较大的差别，需求根据实践情况挑选。
（2）iOS : 发布到 AppStore（苹果审阅比较严格，是否契合最新的上架要求，是否涉及到虚拟货币、是否支撑最新环境等等等 N 多问题都会导致审阅是否能通过，这个对经验的要求就很高了，而最坑爹的是，比方某 APP 存在 5 个导致不通过的问题，苹果是不会把5个找出来告知你为什么回绝的，而是找到一个就马上回绝你，所以假如经验不足的话上架 n 次花费几个月都是很有或许的。）
8.运营迭代
产品正式投放到商场之后，会得到用户以及商场自身的一些反应，从而知道该怎么修正或许调整运营策略，当现在体系的功能再也无法满意项目需求时，就需求规划新一版别功能的迭代问题了。（从头阅历：需求收拾-预算评价-原型设计-UI 设计-开发-测验调试-发布 这个产品的生命周期 ）
9.日常维护
在项目正式运作的时分，即便是已经达到相对稳定的阶段，也会有或许呈现一些小问题，或许发现一些隐藏得比较深的 bug，这个时分就需求有相关的商场人员进行问题的搜集以及技术人员对问题作出及时的修复，简单了解便是需求有人值守。