商业计划书是一份全方位的项目计划，撰写商业计划书的目的就是为了打动投资人 ，获得投资。今天小编就来说说安徽省16市商业计划书撰写流程、费用、用途、模板范文和常见问题。合肥市、阜阳市、淮南市、宣城市、马鞍山市、铜陵市、亳州市、宿州市、安庆市、池州市、淮北市、滁州市、芜湖市、蚌埠市、黄山市、六安市想要代写商业计划书的，可以咨询小编代写，安徽本地代写公司，可上门沟通。

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一、安徽省商业计划书撰写流程

1、沟通。沟通是商业计划书制作的第一道工序，也是为重要的一个环节，在这个环节，商业计划书的制作者需要和项目创始人进行充分详细的沟通，要清晰地知道项目创始人想要干什么？为什么要这样做？他是如何看待自己项目的优势和劣势的，他是如何看待市场当前已有竞争对手的？他是准备如何推广自己项目的？

我们甚至会问到，项目创始人喜欢什么颜色，喜欢什么样的文案风格，因为只有清楚地知道了这些，才有可能制作出符合项目创始人初衷的商业计划书，如果在这一步出现了问题，在没有搞清楚创始人到底想要什么之前，就去盲目的制作商业计划书，那么再辛苦的劳动也可能变成无用功。只是浪费时间而已。

2、博览。在初步了解了创始人的基本想法之后，还需要创始人提供尽可能详尽的已有资料，相关资料清单我们在前一篇文章中讲过。这些拿到手的基础资料只是商业计划书制作的“食材”，仅仅依靠这些“食材”是不够的，还要去查阅大量的相关行业背景资料、政策背景资料、市场运营数据等资料，这个过程会涉及到专业领域研究报告文献、行业研究报告、相关新闻报道、行业发展趋势研究等资料。只有全面深入地了解行业的状况，才有可能给商业计划书的制作打下坚实的基础。

3、深思。原始材料的收集、整理和阅读，是为了项目制作之前的思考做准备的，在这个阶段我们主要会考虑以下几个问题，该如何完善创始人的项目？该如何展现项目的优势？该如何让项目的形成可行完整的商业闭环？该用什么样的表现形式来展现这个项目？

4、定位。思考的结果就是对项目的整体定位，这个定位是项目本身商业模式的定位、是企业文化的定位，是未来市场营销模式的基本定位、是项目市场渠道拓展的定位、是资本运作路径的定位。

5、框架。有了定位之后，就要考虑如何在十几页的PPT 当中，把这些重点有序、简练地展现出来，商业计划书一般不宜太长，投资人基本上没有充分的时间和足够的耐心去看一个长篇大论的东西。那就要求建立一个清晰、简洁的叙述框架，重点突出，也就是所谓的纲张目举，用清晰的环环相扣的思维，去把商业计划书的目录框架完成。

6、商业计划书的写作就像盖房子一样，有了基础的结构，有了清晰的目录，剩下的就是逐步地填充，完成内部的装修，在每一个分章节的撰写当中，同样要贯彻简练、清晰的基本撰写原则。

7、精炼，我们看过不少商业计划书，很多商业计划书文字过多，一页ppt 上基本都是满满的文字，这些商业计划书其实有些做得很认真，论述也很详细，但是面对密密麻麻的文字，你很难想象投资人能够在短时间内看到你要表达的重点。所以对于每一部分的论述，无论是文字还是图表，都要突出重点，让人一眼就看到重点。要让重点一目了然。

8、美化，这一步很容易理解，但是也不简单，商业计划书不是简单地套用模板，你制作的文案文字、色彩、元素，风格，要和你做的项目吻合，这里不仅会文字功力，还会涉及到 PPT的制作技巧以及图片的处理技巧。简单地说，要做一个看起来好看，但是又不是金玉其外败絮其中的文案，这个美化的过程是个画龙点睛的过程。

9、打磨，这是个细致的工作，一份商业文案做完，要做后的收尾工作，包括图片、文字字体、字号、颜色的统一的分类、文字图片的对齐，表格间距布局整理等等琐碎的事情，细节决定成败、这里的每一点认真，都会让别人看到你的诚意，所以这也是个不容忽视的环节。

10、完工，这个容易理解，辛苦了这么久，可以完工休息了。但是一般我们还会把做好的文案做成适合展示的电子版和实体版，这个过程其实又涉及印刷等问题。

二、安徽省商业计划书代写费用

市场上的价格有的高、有的低，1000— 10000 元之间都有，代写商业计划书的收费标准是按照，项目类型、计划书规格、字数、写手等级综合来评估的，一样建议找专业的机构去写。

三、安徽省商业计划书具体用途：

1、达到企业融资的目的

一份好的商业计划书是获得融资和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这是一份高质量且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更有效地了解投资的项目，将会使投资者对项目充满信心，并投资参与该项目，最终达到项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取项目融资投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。风险投资家在争取获得风险投资之初，首先应该全面了了解商业计划书作为头等大事。

2、全面了解你的企业

通 过制定相应的商业计划，你会对自己企业的各个方面有一个全面的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界 定，在其中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的，在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势，或是计划书本 身所蕴藏的新机遇或是不足。只要将商业计划书付诸行动方案，这样才能确保提高你管理企业的能力。你也可以集中精力，抢在情况恶化之前来纠正计划书中出现的 任何偏差。同样，你将有足够的时间为未来做打算，做到防患未然。

3、向合作伙伴提供信息

使用商业计划书，为业务合作伙伴和其他相关机构提供项目信息。

在编撰计划书过程中，最重要的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴，以期待企业更加充满活力，达到多方共赢的结果。

四、安徽省商业计划书模板范文

（一 ） 前导部分

前导部分通常包括封面页、项目摘要页和目录页。前导部分是商业计划书的开篇部分，也是非常重要的部分，一开始就要把项目的基本定位和核心内容展示出来，前导部分要力求精彩，简练。如果开局都抓不住别人的注意力，后面写什么其实已经不是太重要了。

前导部分虽然是在商业计划书的前面，但是在实际撰写中，往往是在后才完成的，因为，你可能要等到整个计划书做完之后，才会知道该怎么写前三页。

（二 ） 内容展示部分

内容展示部分，主要包括以下几个部分。

1、公司介绍、团队介绍

在公司介绍中需要介绍公司的基本信息，重要亮点，很多公司的实力其实是很不错的，但是在公司介绍部分没有充分展示公司的亮点，简单的文字堆砌，杂乱无章，很不清晰的图片堆积之后，很有一种自贬身份，黄斤蒙尘的感觉。

公司的核心团队介绍非常重要，尤其是对于很多初期项目而言，在一切都是纸上谈兵的情况下，“谁来做这个事情”，就显得非常重要。所以，一定要把创始团队的背景、专业能力、过往经验、成功案例加以展示。

对于已经较为成熟的企业而言，在这部分可能还需要补充公司的组织机构图、各部门的功能与职责范围、各部门的负责人及主要成员、外部支持砖家、股权分配体系等。

2、产品与服务

这部分是商业计划书中核心的部分, 也是向投资者说明产品的核心环节。在这个环节中要说明“为什么要做这件事”，“怎么做这件事”，“会做成什么样子”这三个核心问题。这也就是人们常常说的，你这个项目解决了什么市场痛点，你是如何解决的，你的未来如何？

这部分会涉及到公司产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品市场竞争力、产品市场前景预测等一系列问题。需要合理梳理，清晰展示。

3、行业与市场

任何项目的运行都要考虑当下所处的时空背景、行业背景、政策背景，所以在这一部分你要说明你要做的这个项目在当前的所处的状况如何，它对应的行业背景、行业政策有哪些？那些会带来深远而重要的影响。

在这一部分当中，尤其要重点说明项目的市场前景、市场容量、可发展空间。有力而合理的数据展示，会大地引起投资者的兴趣和关注。

此外，在这一部分当中，还会涉及到市场竞争情况、竞争对手的分析对比情况，这在一部分，要客观分析，切忌无理由的贬损同业竞争对手。

4、营销计划和推广方式

任何项目都不可能仅凭着幻想活着，后都要面对市场，经受市场的检验。你如何推广你的产品，如何打开你的市场，如何在短的时间内完成你的商业布局，这些问题都是要加以说明和展示的。

5、风险的应对

商业计划书的制作要客观谨慎，要敢于面对项目的市场风险，要未雨绸缪地考虑一些可能存在的潜在风险，敢于提出风险、敢于面对风险，这样做并不会降低你项目的吸引力，反而会让投资人看到你的成熟和冷静。

（三 ） 融资部分及财务数据部分

企业的发展离不开资本的支撑，商业计划书的一个重要作用也是为了获取融资。在融资环节的说明中，需要主要说明的两个问题是，需要多少资金，和以什么方式换取资金。

融资部分要说明资金的需求原因、需要的资金规模和资金的用途，这些资金对项目会起到什么作用，并合理展示可预期的商业回报情况，例如投资回报率，回报时间周期等要素。

另外要说明的就是，你准备以什么方式换取资金，也就是你的获取资金方案，你的股权结构准备怎么设计，准备让渡多少股权，是否有股权退出计划等素。

在这一部分，一般会涉及到财务数据、或公司运营数据的展示，例如市场份额、销售数据、用户数量等， 合理的展示公司有关数据有利于展示公司的真实价值和发展状况。对融资需求会起到有利的补充作用。顺便说一句，这些数据好用图表、图形的方式来展示，一个直观的图表远远胜过干巴巴的文字说明。

在数据展示方面，数据展示务必真实、财务预测务必合理，切忌夸大其词，弄虚作假。

此外，市场展望部分往往也会放在这一部分，一个合理的展望有利于增强投资人的信心。

后一部分，就是封底页面，记得把你的相关联系信息写在上面。

五、安徽省商业计划书常见问题解答

（一）想法会被投资人拿走或抄袭吗？

创业者需要对自己的业务和投资人的背景做充分的准备和思考：

1、投资人跟你要做的项目有冲突吗？他是不是投了类似的公司？

2、他的投资公司靠谱吗？你们之间的契合度怎么样？你是否愿意接受这样一个长期的合伙人？要抱着找创业伙伴的心态来找投资人。

3、你害怕抄袭吗？还是有竞争壁垒不惧抄袭？

（二）什么时候需要准备商业计划书？

可能是在融资、可能是在招合伙人、可能是申请某项基金，甚至是为了说服自己给自己洗脑从而脱产创业。这个时候，就可以开始写商业计划书了。

（三）商业计划书写多少页最合适？

在保证展示重要内容的前提下，越少越好。很多投资人可能每天都能收到十几份的 BP，如果页数太多，看不完的概率会很高。

建议商业计划书PPT 在10 页以内比较合理，最好不要超过 15页。

（四）PPT，WORD，PDF？用哪种格式？

关于格式，有WORD 、PPT 、PDF 、思维导图几种说法：

1、绝大多数投资人更喜欢 PPT而不是 WORD ，使用PPT，图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目。 PPT 一般是按页查看，让人更有耐心去了解。

2、 PT版的商业计划书适合在展示或路演时使用，而 WORD 或PDF版本则适用于通过筛选后的进一步展示，内容上也更详实。

3、思维导图，能帮助一目了然的展示思路。

无论哪个版本，把所有内容融会贯通、熟记于心都是必要的。

（五）商业计划书先写什么，再写什么？

商业计划书，一般都包含产品介绍、商业模式、市场分析、发展规划、竞争分析、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等内容；一般按照叙述的逻辑展示。

关于安徽省商业计划书撰写，有什么不明白的地方，可以直接咨询小编了解。

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