合肥卧涛 2023-07-25 08:50
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武侯区商业计划书撰写格式及要求
第一章项目摘要
是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第二章公司基本情况
包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
第三章主要管理者情况
姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
第四章产品/服务描述
产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
第五章研究与开发
已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
第六章行业及市场
行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
第七章营销策略
在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
第八章产品制造
生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
第九章管理
机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
第十章融资说明
资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
第十一章财务预测及资金的退出
生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
第十二章风险控制
项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
第十三章附件
武侯区商业计划书编写要求
1.有着清晰的项目启动计划方案。项目的启动方案不需要过于复杂,越容易理解越有助于吸引投资人的兴趣。
2.项目计划是否具体,避免过于空洞。项目计划应包含特定的年份日期以及项目资金预算,计划能否落地是投资人考核项目的重要指标之一,泛泛而谈无法让投资人对项目的发展充满信心。
3.项目计划的客观性。对项不能目的发展盲目乐观,应以客观理性的视角预估项目发展。如项目产品的销售总额预测,费用成本预估等
4.项目计划的完整性。对项目进行介绍时切不可从单一的角度进行评价,应思考商业计划是否涵盖了全部的必要因素,前后衔接逻辑是否自洽。
5.项目计划的真实性。有一些商业计划书在撰写时为了取得投资人的青睐,故意隐瞒项目过往业绩真相,对项目原本内容避而不谈,这是项目计划书撰写的大忌,真实永远是第一原则要义。
6.项目收入模式和盈利模式的分析需要做到清晰可视化,数字计算模型需要经得起推敲。
7.财务数据测算精确。
8.数据图表丰富,数据真实。
9.竞品分析较为客观公正,对市场和竞争对手的描述都有相应的资料做支撑。
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